不忘初心 牢記使命 為建設(shè)最具人文價(jià)值的一流企業(yè)做好堅(jiān)強(qiáng)的保障
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,萬華集團(tuán)黨委不負(fù)期望,黨建工作取得一定成效。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化為核心,開展“三為”即:為企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮堡壘作用;為員工需求,重在落實(shí)到位;為社會責(zé)任,積極添磚加瓦。
主要體現(xiàn)在:一是榮譽(yù)不斷提升,極大提高了萬華在社會的良好形象和美譽(yù)度;二是吸引兄弟單位同行參觀考察學(xué)習(xí)交流;三是得到省市區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。公司也光榮地評為浙江省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)黨組織。
探索更多要使黨建工作有活力有生命力,就必須為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總目標(biāo)服務(wù)。集團(tuán)黨委在企業(yè)健康發(fā)展的過程中,不斷起到堅(jiān)強(qiáng)的堡壘作用,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),正確處理好經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作的關(guān)系,具備奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)力的事業(yè)心,努力聯(lián)系群眾,服務(wù)企業(yè),使兩者兼顧,相互促進(jìn),找到了推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落腳點(diǎn)。
集團(tuán)黨委帶領(lǐng)廣大黨員、積極分子、團(tuán)員青年等自覺投入“千日營銷”、“百日爭先”、“產(chǎn)業(yè)集聚·企業(yè)集群”、“房產(chǎn)銷售”等活動中去,以千錘百煉的精神,千方百計(jì)的謀劃,千辛萬苦的攻堅(jiān),贏得了營銷戰(zhàn)場上勝利,創(chuàng)造了企業(yè)產(chǎn)值的連續(xù)增長,受到了上級黨委和董事會的一致好評。
探索更多集團(tuán)以母愛般的真情關(guān)愛員工,不斷提升員工的凝聚力和歸屬感。為員工需求的各項(xiàng)工作,重在落實(shí)到位。集團(tuán)每年為員工辦實(shí)事,完善員工收入、福利增長、晉升等十余項(xiàng)人性化制度?!度f華集團(tuán)報(bào)》創(chuàng)刊二十余年,成為全體黨員和員工談思路、談經(jīng)驗(yàn)、談體會的前沿陣地和弘揚(yáng)企業(yè)文化、傳遞黨建信息的有效武器。
一、改建“萬華員工公寓”,設(shè)“新杭州人文化家園”;二、對員工食堂標(biāo)準(zhǔn)提升;三、連續(xù)18年員工收入增10%以上;四、提高福利標(biāo)準(zhǔn);五、工齡津貼提高20%;六、實(shí)施全員旅游,一線員工旅游已經(jīng)走出國門;七、對各級員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn);八、拿出1000萬股份贈送一線員工,分享企業(yè)發(fā)展成果;九、開展每年一次的“萬華文化節(jié)”,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神;十、落實(shí)“困難員工幫扶資金”50萬,解決困難員工子女教育以及突發(fā)事件困難員工的后顧之憂。
探索更多集團(tuán)自辦企業(yè)以來,一直致力于為履行社會責(zé)任盡心盡力,積極添磚加瓦。萬華在加強(qiáng)自身黨建的同時(shí),發(fā)揮帶頭作用推進(jìn)樓宇黨建、區(qū)域黨建的共同認(rèn)同,互聯(lián)互動。
積極參加社區(qū)組織的義務(wù)鮮血活動近百余人次;積極參與“五水共治”活動并捐款;為社區(qū)失業(yè)人員安排就業(yè)崗位60余人次;認(rèn)養(yǎng)了桃花河邊的綠地;參加志愿者和文體等活動;每年在“八一”前夕,慰問社區(qū)老紅軍,老干部,以表敬仰之情;春節(jié)來臨,為社區(qū)孤寡老人準(zhǔn)備年夜飯,和他們一起過年。2007年集團(tuán)光榮地獲得“全國社區(qū)共建共享先進(jìn)單位”。同時(shí),集團(tuán)黨委注重廉政建設(shè),重視企業(yè)誠信廉潔氛圍的營造,將誠信廉潔作為企業(yè)文化重要內(nèi)容,并有條不紊地推動系列工作落地。
探索更多1、樓宇黨組織工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。萬華控股集團(tuán)有商務(wù)樓3幢,入住企業(yè)167家,樓宇內(nèi)共有員工近千人,黨員36人。目前,設(shè)立萬華樓宇黨支部1個(gè),行業(yè)黨支部1個(gè)。商務(wù)樓入租企業(yè)大多數(shù)為規(guī)模較小的企業(yè),由于小企業(yè)有一定的流動性,黨員的實(shí)際人數(shù)常變動,因?yàn)楣ぷ鞑环€(wěn)定,一部分部黨員處在隱形狀態(tài),他們不愿意主動接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,使黨組織的工作沒有辦法全面落實(shí)到樓宇企業(yè)的(隱形)黨員中。
2、政治理論學(xué)習(xí)水平有待進(jìn)一步提高。公司黨委雖然定期組織理論學(xué)習(xí),開展各項(xiàng)活動,但仍然存在個(gè)別黨員學(xué)習(xí)主動性不夠、對理論領(lǐng)悟不透、理論與實(shí)際工作結(jié)合的不夠等現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)樓宇企業(yè)的管理,完善流動黨員制度。公司黨委下一步工作,就是充分發(fā)揮先進(jìn)支部的示范引領(lǐng)作用,完善樓宇企業(yè)進(jìn)出登記制度、服務(wù)制度等,把基層組織建設(shè)工作放在首要的日常工作中去。切實(shí)發(fā)揮樓宇服務(wù)站的作用,強(qiáng)化服務(wù)意識,統(tǒng)籌抓好樓宇流動黨員的工作,盡快使黨組織“擴(kuò)面”,黨員“掃盲”工作全面落實(shí)。充分發(fā)揮一個(gè)黨員一面旗,黨員在樓宇企業(yè)中的引領(lǐng)和核心作用。
責(zé)任人:陳 銘
責(zé)任部門:萬華樓宇黨支部、萬華樓宇服務(wù)站。
整改時(shí)間:從2012年5月開始,8月底初見成效并將長期執(zhí)行。
2、抓好黨員學(xué)習(xí)能力培養(yǎng),提升黨組織解決實(shí)際問題的本領(lǐng)。下一步,公司黨委將把提升黨組織理論聯(lián)系實(shí)際的水平和黨員學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)結(jié)合起來。結(jié)合上級文件精神和公司學(xué)習(xí)制度,進(jìn)行每月一次提出問題和解決問題的座談活動,每季一次的交流學(xué)習(xí),每年一次的管理論壇,不斷提升和提高為公司發(fā)展盡力、為員工需求盡心、為社會責(zé)任盡責(zé)的理念和能力。在各個(gè)崗位為公司的發(fā)展發(fā)揮每一位黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。
責(zé)任人:陳銘
責(zé)任部門:公司黨委
整改時(shí)間:從2012年5月開始,8月底初見成效并將長期執(zhí)行。
以基層組織建設(shè)年活動為契機(jī),進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動影響力,樹立先進(jìn)支部和個(gè)人典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動作用。幫助樓宇支部有的放矢,集中整改,鞏固成果,為公司發(fā)展、為員工需求、為社會責(zé)任盡獻(xiàn)一份責(zé)任,爭創(chuàng)民營企業(yè)先進(jìn)基層黨組織。
杭州萬華控股集團(tuán)黨委
2012年05月10日